PROPERTY HOUSE/VIKA (ESTATE NYHETER): Etter å ha jobbet i tospann siden 2015 i Lerka Eiendom, har Lars R. Kristiansen og Harald Mohn gått hvert til sitt. Estate Nyheter treffer de to partnerne i Thiisgården i Vika. Der har de bygget opp kontorfellesskapet Property House sammen med Loe Utvikling og SPG Corporate Finance.
Kristiansen startet Lerka Eiendom i 2013 og fikk med seg Kristiansund-investorene Knut Steinar Olsen og Erik Ohr på eiersiden. To år senere kom Harald Mohn inn, etter å ha jobbet i Arctic Securities, og fra 2017 ble alt de hadde gjort samlet under én eierstruktur i Lerka. Selskapet investerte i eiendommer og prosjekter, og sikret seg også eierandeler i syndikater. Men etter hvert ville de komme tettere på verdiskapningen.
– Vi gikk først inn i Furuset gjennom et syndikat, for senere å reetablere det med nye solide partnere, Linstow og Wahl. Lerka ønsket å håndtere utviklingen og bygget en organisasjon for det, sier Kristiansen.
Sammen med finansielle partnere begynte Lerka Eiendom å samle eiendommer på Tunga i Trondheim 2017, noe som resulterte i etableringen av Trondheim Areal i 2020. Senere, i 2022 var det oppkjøp av Trondheim Innovation Center (TIC) i Otto Nielsens veg 12 på Tyholt, vegg i vegg med Norsk Havteknologisenter (gamle Marintek).
Trondheim Areal har en bygningsmasse på over 80.000 kvadratmeter og årlige leieinntekter på godt over 150 millioner kroner.
Solide gevinster
Lerka Eiendom har solgt flere eiendommer med solid gevinst siden oppstarten, og snittavkastningen på prosjektene til Lerka har vært en årlig internrente på 48 prosent. Verdiene er nesten doblet, og de har ikke solgt prosjekter med tap.
– Men alt har vel ikke vært bare opptur? Hva har vært mest krevende de årene dere har jobbet sammen?
– Det har jo vært krevende for eiendomsbransjen med 14 rentehevinger, men det har gått veldig bra, sier Mohn og får støtte av Kristiansen:
– Egentlig har det ikke vært så store utfordringer med prosjektene, men det er klart at det strammer seg litt tid. Det er også litt av grunnen til at vi gjør denne delingen her nå. Man vet ikke hvor ting går videre. I sommer sa jeg til Harald at vi kanskje skal tenke på at jeg tar en exit. Samtidig var Harald innstilt på å ta Lerka videre langsiktig. Partnerne våre i Kristiansund var også usikre på å være med på en ny langsiktig plan, så da delte vi verdiene.
Harald Mohn kjøpte ut Kristiansen og de andre partnerne fra Lerka Eiendom og fikk senere inn Spleismark Næring på eiersiden. Spleismark Næring styres av Tore Thorstensen, Kristian Holth og Tor Øivind Fjeld. Lerka er blant eierne i Trondheim Areal, som også driftes av Lerka. Selskapet eier også 50 prosent av Haakon VIIs gate 23 på Lade i Trondheim og 75 prosent av Ranheim Næringspark i Trondheim.
I forbindelse med salget av Lerka-aksjene, etablerte Lars R. Kristiansen selskapet Addon Eiendom, og fikk med seg de gamle partnerne fra Lerka i det nye selskapet. Kristiansen, Knut Steinar Olsen og Erik Ohr eier en tredjedel hver av Addon Eiendom. Selskapet fikk med seg eierandelen på 33 prosent i Furusetbyen og det nye bydelshuset på Rødtvedt, samt et par eiendommer i Østfold. Eiendomsverdiene er på til sammen 1,5 milliarder kroner, hvorav halvparten kommer fra selskapets eierandel i Furusetbyen.
Verdifullt vennskap
– Hva har vært den største oppturen gjennom partnerskapet?
– Det råeste vi har gjort i fellesskap, er bydelshuset på Rødvedt. Vi kjøpte en tomt, vant konkurransen om bydelshuset og gjør alt riktig. Det var opprinnelig lagt opp til et stygt lagerbygg, men vi fikk planmyndighetene med oss og bygget et veldig fint bygg for en super leietaker, sier Kristiansen.
Han er veldig glad for at han og Mohn har klart å dele verdiene i Lerka på en måte der alle er fornøyd og vennskapet er beholdt.
– For meg har det vært det mest verdifulle. Selv skal jeg jobbe med en portefølje som er enkel å forvalte. Addon er tilbake til slik det var da vi etablerte Lerka i 2013, med tre eiere og ett årsverk, rasjonell drift og lave kostnader. Vi er finansielt godt rigget i et vanskelig marked. Tidshorisonten er fra ett til tre år, sier Kristiansen, som understreker at han ikke skal bli pensjonist etter den tidshorisonten.
– Da skal det skapes nye verdier. Men jeg får tenke litt på hva jeg skal bli når jeg blir stor, sier Kristiansen.
Harald Mohn forteller at han og hans nye partnere har lenger tidsperspektiv.
– Vi skal ikke finne opp kruttet på nytt, men ha fokus på de beliggenhetene hvor vi er aktive i dag. Vi skal fortsette i Trondheim og Oslo. Vi vil inn i nye prosjekter og er blitt kapitalisert opp sånn at vi kan satse, sier Mohn.
– Harald gjort en kjempejobb og fått inn fantastiske partnere. Han kommer garantert til å nå nye høyder med Lerka. Nå er selskapet veldig godt rigget, sier Kristiansen.
Begge de gamle partnerne skryter av samarbeidet og vennskapet som de har klart å beholde gjennom delingen av verdiene.
– Det betyr mye å ha et hyggelig miljø her i Property House. Den største verdien vi har skapt, er vennskapet vi har bygget. Det å klare å komme frem til verdier og enighet og være gode venner også gjennom denne prosessen, har vært veldig fint. Jeg tror vi aldri har kranglet gjennom partnerskapet vårt, sier Mohn.
